June 11th, 2017

Производство и строительство



Производство мощных турбин.

Турбина ротационный двигатель с непрерывным рабочим процессом и вращательным движением рабочего органа (ротора), преобразующий кинетическую энергию и/или внутреннюю энергию рабочего тела (пара, газа, воды) в механическую работу. Струя рабочего тела воздействует на лопатки, закреплённые по окружности ротора, и приводит их в движение.
Collapse )
promo luckyea77 june 21, 2015 20:04 30
Buy for 10 tokens
В этой записи я буду давать ссылки на посты с лекциями и уроками в этом блоге: Учебные материалы и тесты: 11 ресурсов для бесплатного образования Проект "Лучшие кадры лучшей страны" Онлайн-курсы по высоким технологиям и инновациям Дистанционное образование в России (среднее профессиональное…

«Большая пятерка» IT-гигантов США подешевела за сутки почти на $100 млрд



Инвесторы опасаются, что крупнейшие американские технологические компании — Facebook, Amazon, Apple, Microsoft и Alphabet — серьезно переоценены

«Большая пятерка» крупнейших американских технологических компаний — Facebook, Amazon, Apple, Microsoft и Alphabet, владельца Google (FAAMG) — неожиданно подешевела по итогам торгов в пятницу, 9 июня, почти на $100 млрд.

Акции Apple рухнули в цене на 3,88% до $148,98 при капитализации в $774,86 млрд, Alphabet — на 3,41% до $949,83 при капитализации в $665,57 млрд, Microsoft — на 2,27% до $70,32 при капитализации в $539,61 млрд, Facebook — на 3,3% до $149,6 при капитализации в $438,07 млрд, Amazon — на 3,16% до $978,31 при капитализации в $467,7 млрд. Суммарно акции этих компании подешевели более чем на $97,5 млрд.

Дэвид Бансен из The Bahnsen Group полагает, «они попросту сильно перекуплены», передает CNBC. Он отмечает, что «они (компании) чрезвычайно переоценены». Для Apple это серьезнейший провал за 14 месяцев, указывает The New York Times.
Collapse )

Удивительная анимация, созданная из капель воды



Довольно часто рекламные ролики бывают скучными и назойливыми, но порой среди всего многообразия рекламы встречаются настоящие шедевры, над которыми работают огромные команды профессионалов. Взять вот хотя бы удивительный рекламный ролик изотонического напитка G Active, предназначенного для людей, ведущих активный образ жизни. Анимация человека в этом видео была создана целиком и полностью из падающих капель воды, снятых покадрово со смещением камеры. Получилось очень красиво. Предлагаем вам ознакомиться с этим рекламным роликом.



Если вам интересно, как было создано это видео, предлагаем вам краткую историю его создания. Креативщики из студии Unit9 во главе с режиссёром Джеймсом Медкрафтом проделали огромную работу, чтобы воплотить на экране необычную водную фигуру спортсмена.

Как использовать VR-технологии для бизнеса?



Бизнес-применения VR сталкиваются с теми же самыми проблемами, что и «развлекательный» VR. Пока на бизнес-приложения приходится не более 20% от общего объема российского рынка VR. Что ждет этот сегмент?

Мы привыкли думать о VR как о развлечении – на ум приходят видеоигры и фильмы с виртуальной реальностью. Но VR-технологии можно вполне успешно использовать и в бизнесе: например, предложить на тест-драйв дорогой автомобиль или провести виртуальный тур по новостройке в Москве потенциальному клиенту из Самары. Как использовать VR-технологии и кому это нужно?

Для начала разберемся, какие именно VR-технологии вообще существуют.

Есть Mobile VR — технологии виртуальной реальности на базе смартфона или другого носимого устройства. Минимальный набор для использования Mobile VR – это, собственно, смартфон, а также недорогие картонные очки типа Google Cardboard или пластиковые очки-коробка. Плюс такой технологии — доступность: смартфоны есть практически у всех, кардборд можно купить за 300-500 рублей. Минус — недостаточная производительность видеокарты: на базе телефона нельзя реализовать какие-то сложные VR-проекты. К тому же, в случае с мобильным VR возникают проблемы с трекингом: у смартфона нет внешних датчиков, которые могли бы нормально отследить положение головы и тела в пространстве. Но производители мобильных устройств работают над этим.
Collapse )

Новые вершины: зачем предпринимателю учиться программировать



Предприниматель нашего времени должен быть харизматичным лидером, талантливым хэдхантером, хорошим финансистом, а еще уметь программировать.

В детстве мои родители говорили, что нужно учить английский язык, который «открывал все двери» и считался гарантией успешной карьеры. Но сегодня, я считаю, что умение программировать обогнало по важности даже знание языков. Этот универсальный навык позволяет собственными силами создавать и выпускать работающие прототипы сервисов и продуктов, которые можно показывать потенциальным клиентам. Я настолько проникся этой идеей, что сам за один год разобрался с фреймворком для веб-программирования и даже предложил своим коллегам открыть школу кодинга для лидеров бизнеса.

Да, подобные прототипы не рассчитаны на сотни тысяч пользователей и сделаны на коленке, но они помогают быстро протестировать идеи, которых у предпринимателей обычно очень много. Продукт можно показать людям, собрать бесценную обратную связь и понять, взлетит ваша идея или нет. Если все работает и клиентам нравится, значит можно идти дальше и привлекать профессиональных программистов, которые напишут уже полноценную, боевую версию сервиса. Еще один плюс — работающий сервис, веб-страницу, приложение или чат-бота заменяет уже устаревший формат подачи информации — презентации. Кроме того, если прототип сделал сам предприниматель, взаимодействовать с программистами ему будет намного проще.
Collapse )
Смотрите также:
Сайты для обучения программированию
30 бесплатных онлайн-курсов по программированию на русском и украинском языках
Весь гарвардский курс по основам программирования
Сайт для обучения программированию

Куда идет русский и западный foodtech?



На российском рынке foodtech не все ниши еще освоены, а те, на которых присутствуют игроки, — далеко не заполнены.

В начале июня 2017 года американский сервис Blue Apron опубликовал свои финансовые показатели: в 2015 году компания привлекла практически $194 млн венчурных инвестиций и была оценена в $2 млрд. За это время Blue Apron доставил около 159 млн блюд в 48 штатах. Вместе с тем убыток сервиса вырос с $30,8 млн в 2014 году до $54,9 в 2016 году. Все дело в слишком высокой цене привлечения клиента — у Blue Apron она достигает $94.

Сюжет не такой необычный для foodtech-стартапа. Многие компании, сумев привлечь хорошие инвестиции в старте, на данный момент работают в минус (например, сервисы доставки Caviar и DoorDash). Российский IT-рынок еще несколько лет назад и вовсе не знал такого направления, как foodtech. Тогда в индустрии питания были столовые, классические рестораны, авиа-кейтеринг (это отдельное направление) и промышленный кейтеринг. Первыми область IT решили освоить Шефмаркет и Delivery Club. Они смогли увидеть перспективность ниши и начали развиваться в этом направлении.
Collapse )