November 7th, 2019

Ученые придумали металл, который не тонет



Понаблюдав за пауками-водолазами и огненными муравьями, преодолевающими водные препятствия, ученые из США разработали металлические структуры, отказывающиеся тонуть — вне зависимости от того, как часто их погружают в воду или насколько они повреждены.

Открытие ученых из Университета Рочестера может привести к появлению действительно непотопляемых судов и электронных датчиков, выдерживающих длительное погружение в воду, рассказывает Phys.org.

Сначала с помощью фемтосекундных лазеров исследователи нанесли на металлическую поверхность узоры в микро- и наномасштабе. Эта «гравировка» служила своего рода ловушкой для воздуха, который и делал поверхность супергидрофобной, или водоотталкивающей.

Первые эксперименты показали, что при долгом погружении в воду металл начинает терять свои гидрофобные свойства.
Collapse )
promo luckyea77 june 21, 2015 20:04 30
Buy for 10 tokens
В этой записи я буду давать ссылки на посты с лекциями и уроками в этом блоге: Учебные материалы и тесты: 11 ресурсов для бесплатного образования Проект "Лучшие кадры лучшей страны" Онлайн-курсы по высоким технологиям и инновациям Дистанционное образование в России (среднее профессиональное…

Кирилл Игнатьев представил прогноз по вызовам для бизнеса будущего



Как изменится жизнь на планете в XXI веке. Развитие технологий, экономики и общества в футурологических расчетах

На баркемпе «Национальная технологическая революция 20.35» впервые в России сделан хронопрогноз «ХХI век: сценарии будущего». Его представил Кирилл Игнатьев, футуролог, председатель совета директоров экосистемы группы «Русские инвестиции» и руководитель проекта «Технический прогресс и экономика будущего», который поддерживается РАНХиГС при президенте РФ.

При подготовке исследования было взято 370 интервью у ученых и технологических лидеров по всему миру. Визионерский труд затрагивает все сферы нашей жизни: среду обитания, перемещение, здравоохранение, бизнес, массовые сервисы и так далее. Какими принципами мы будем руководствоваться, выбирая питание и одежду? Какие трансформации произойдут в автомобильной промышленности и энергетике? Наконец, какие ноу-хау помогут бороться с серьезными заболеваниями и будут ограждать нас от техногенных рисков? Отвечая на эти и многие другие вопросы, Кирилл Игнатьев нарисовал полноценную картину мира будущего в ближайшие 80 лет.

Один из самых «прикладных» прогнозов, точность которого мы сможем проверить уже через пять лет, - это появление гаджета, моментально определяющего калорийность блюд. Так начнется эпоха персонализированного питания. К 2036 году сформируется рынок продуктов on demand: люди и их персональные сервисы будут покупать питание, синтез и выращивание которого происходит под этот заказ. Искусственный интеллект будет прогнозировать и планировать сельхозпроизводство многомесячного цикла.

К 2040 году синтезированная еда составит более половины рациона питания в развитых странах. «Эта пища будет индивидуально полезной, обладающей лучшими свойствами для конкретного человека, - отметил Кирилл Игнатьев. – Люди перестанут считать ГМО страшной вещью и начнут все чаще делать выбор в пользу синтезированных блюд».
В 2037 году произойдет совмещение тактильных технологий с технологиями AR/VR. «Гаджеты будущего – это нематериальные устройства, которые, тем не менее, позволят выходить в интернет. Нажимая на несуществующие, но тактильно ощущаемые клавиши, мы сможем посылать сообщения, скроллить и т. д.».
Collapse )

Дмитрий Песков рассказал о новой модели экспорта, основанной на пяти сценариях

На форуме Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35» рассмотрели возможности российских компаний для выхода на глобальные технологические рынки

Инструменты поддержки, которые сегодня есть у государства, работают на развитие существующих направлений и областей. За редким исключением, таким как сценарий по экспорту атомной энергии, это ситуативные решения напрямую связанные с компенсацией стоимости. Об этом сказал Дмитрий Песков, спецпредставитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития, на пленарной дискуссии Баркемпа «Новая модель экспорта: сеть глобального доверия», которая прошла на Баркемпе «Национальная технологическая революция 20.35».

«Базовая модель поддержки экспорта работает примерно так: больше государство готово компенсировать теми или иными средствами снижение стоимости конечной продукции – больше экспортирует. Меньше компенсирует – меньше экспортирует. Это простая и примитивная модель, в которой, к сожалению, долгосрочные экономические эффекты подсчитать невозможно», — заявил спецпредставитель президента РФ.



По его словам, с точки зрения экспорта, есть 5 основных сценариев:

- Наступательный, рыночный, чемпионский. Это гипотеза о том, что, для того, чтобы бороться в 20-е годы на глобальном рынке, нам нужны технологические чемпионы с высокой капитализацией и со своими сетями по всему миру.

- Островное развитие. Островной, инфраструктурный, оборонительный сценарий. В первую очередь нужно обеспечить внутренний технологический суверенитет, поэтому мы будем развивать инфраструктуру. Мы либо расширим полномочия наших монополий в сторону цифры и технологий, либо вырастим новые технологические монополии. Внутри НТИ мы выделили группу инфраструктурных проектов, которые претендуют на то, чтобы стать технологическими госкомпаниями 2.0, вырастив некоторую модель обмена данных и платформу на этом обмене данными в технологических областях. Сегодня у нас 5-7 таких проектов в разной степени развития.
Collapse )

Совет директоров РЖД утвердил стратегию цифровой трансформации

28 октября 2019 года совет директоров РЖД утвердил стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. Документ определяет концептуальные основы и принципы трансформации компании в условиях цифровой экономики, задает приоритетные направления цифровизации, включая вопросы импортозамещения в области ИТ, а также необходимые для изменений ресурсы и технологии.



Реализация стратегии будет способствовать не только внедрению в холдинге РЖД инноваций и прорывных технологий, но и изменению корпоративной культуры, повышению эффективности и формированию новых бизнес-процессов, а также расширению набора предлагаемых рынку услуг, говорится в сообщении РЖД.

По экспертным оценкам, которые приводят в самой РЖД, экономический эффект от цифровой трансформации для компании составит 150 млрд рублей, а для экономики страны – 400 млрд рублей.
Collapse )

McKinsey: 60% банков умрут. Их вытеснят ИТ- и финтех-компании

22 октября 2019 года консалтинговая компания McKinsey обнародовала исследование банковской отрасли, в которой эксперты предсказали закрытие многих банков в мире. Их вытеснят ИТ- и финтех-компании, уверены аналитики. Доклад был озаглавлен как The last pit stop? Time for bold late-cycle moves («Последний пит-стоп? Время для смелых шагов»).

Вероятно, это последний пит-стоп в этом цикле для банков, чтобы быстро переосмыслить свои бизнес-модели. Изобретательные, вероятно, станут лидерами в следующем цикле. Другие рискуют остаться сносками на полях истории, — сообщается в отчёте.


Глобальные инвестиции в финтех-компании, данные McKinsey

По словам специалистов, примерно 60% в мире не способны противостоять финансовому кризису и могут исчезнуть из-за этого. Для выживания им нужно «заново изобрести бизнес-модель» и брать пример с технологических компаний, вроде американской Amazon и китайской Ping. Последние привлекают клиентов за счет новых решений в наиболее прибыльных областях, например, обращают особое внимание на эквайринг, который традиционно приносил хороший доход банкам.

Мы считаем, что находимся в конце экономического цикла, и банки сейчас должны делать смелые шаги, потому что находятся не в лучшей форме. В конце экономического цикла никто не может позволить себе почивать на лаврах», — сказал агентству Bloomberg старший партнер McKinsey Каусик Ражгопал.

Под «смелыми шагами» он подразумевает вложения в развитие технологий, набор веса путем слияния с другими организациями и аутсорсинг.

По оценкам McKinsey, к 2019 году около одной трети всех банков в мире имеют проблемы из-за использования несовершенных бизнес-моделей, нехватки финансов и присутствия на неблагоприятных рынках. Если эти организации не смогут провести правильную трансформацию, они рискуют быть проданы более сильному конкуренту.
Collapse )