luckyea77 (luckyea77) wrote,
luckyea77
luckyea77

Categories:

Как крупные компании могут изменить моногорода



Моногорода часто оказываются в неравных условиях с мегаполисами в конкуренции за жителей: они привязаны к производствам и обычно находятся в местах с суровым климатом, вариантов развития карьеры там немного и, как правило, не всё гладко с экологией. С глобальным ростом уровня жизни и мобильности людей стало сложно удержать в моногородах даже зарплатами. Но есть и плюсы у меняющегося мира — крупный градообразующий бизнес может самостоятельно создавать новые ценности и смыслы, делать жизнь людей подшефных городов комфортной, начав с электроэнергетики.

Моногорода — наследство Советского Союза с плановой экономикой. Тогда сильной рукой центральной власти ресурсодобывающие предприятия располагались рядом с сырьевыми базами, а рядом вырастали большие поселения, чтобы эти заводы обслуживать. Чаще всего они занимались машиностроением, деревообрабатывающей промышленностью, цветной металлургией, добычей энергетических и других полезных ископаемых.

Сегодня к моногородам относят такие поселения, где на одном предприятии работают не менее 25% трудоспособного населения, а их объем производства — более 50% от всей промышленности города. В России сейчас 319 моногородов, 99 из них в сложной социально-экономической ситуации.

Сегодня в моногородах живут 13,6 млн человек. Это 9,3% всего населения России.

Градообразующая компания в моногороде — больше, чем просто бизнес. От неё зависит уровень доходов и безработицы населения, экологическая обстановка, нагрузка на сети, экономика города, а вместе с ней и состояние социальной инфраструктуры. Чем лучше в таком городе жить, тем качественнее кадры можно будет привлекать на территорию, а значит и на предприятие. Чем лучше кадры, тем успешнее бизнес. Взаимосвязь прямая.

В чем проблема моногородов

Поскольку города проектировались во времена Советского Союза, они не учитывали сегодняшнюю нагрузку на инфраструктуру. В домах людей не было телевизоров, микроволновых печей, компьютеров, им не нужно было заряжать мобильные телефоны и так далее. Помножить это на изношенность инфраструктуры, и мы получим растущие риски аварий. Только на крупных предприятиях их случаются сотни за год.

Из-за аварий обесточенными оказываются водозаборные узлы и котельные — люди остаются без света, тепла и воды; школы, детские сады, больницы, поликлиники не могут нормально работать. Это снижает качество жизни. Когда дело касается территорий с низкими температурами, условия время от времени становятся экстремальными, и люди уезжают. Всё-таки потребность в жилье и безопасности — базовая в пирамиде Маслоу.



Догнать. Электрика — ключ к инфраструктуре

Исправлять ситуацию лучше с инфраструктуры — модернизировать систему городских электросетей. Тут есть хорошие новости. Несмотря на то, что они проектировались под другие нагрузки, тогда не знали о некоторых негативных физических процессах, которые ускоряют процесс старения инфраструктуры, приводят к пробоям изоляции кабельных линий, электрооборудования и электроприемников и просто увеличивают неэффективный расход энергии.

Использование НИОКР на всех этапах энергетической инфраструктуры — на сетях высокого, среднего и низкого напряжения — позволяет исправить ситуацию. Например, в технологии RUTAS 4K использован опыт команды, которая провела более 420 научных исследований аварийных режимов, электропотребления и эксплуатации электроприемников в системах электроснабжения 3, 6, 10 кВ крупных промышленных предприятий и городов. Вот два кейса, которые помогают понять, как работает такое оборудование.

Кейс 1

Краснотурьинск — город в Свердловской области, в котором живут более 55 тысяч человек. Здесь градообразующим предприятием является Богословский алюминиевый завод (филиал ОАО «РУСАЛ») — один из крупнейших заводов в Европе и крупнейший производитель глинозема в России. Он дает 92% объёма промышленной продукции Краснотурьинска. В общем, типичный моногород.

Богословская ТЭЦ — основной источник тепловой и электроэнергии для системы централизованного теплоснабжения Краснотурьинска и предприятия, к территории которого она примыкает. Здесь и происходили все изменения. Чтобы снизить аварийность и повысить надежность электроснабжения, внедрили элементы К1 и К3 (подробнее о них в этой статье). К1 — это устройства добавочного активного тока (резисторы для заземления нейтральной точки сетей 6-10 кВ), что обеспечило высокую работоспособность и эффективность простых токовых защит. К3 — устройства для ограничения коммутационных перенапряжений «RC-гаситель», которые позволяют снизить уровень этих перенапряжений до безопасного уровня.

В результате количество пробоев изоляции в сетях 10кВ сократилось в 3 раза. Риски возникновения коротких замыканий и однофазных замыканий на землю тоже кратно снизились. В результате генерация электроэнергии как для городских потребителей, так и для глиноземного комбината стала более стабильной.

Внедрение только элемента К1 на Бийской ТЭЦ позволило сократить 88,1% годовых аварийных издержек электроэнергетической системы, а аварийный простой электроприемников и технологического оборудования снизился с 54 до 6 часов.

Кейс 2

Дудинка — закрытый город (формально нет, но разрешение на посещение требуется всем иностранцам) в Красноярском крае, где живут около 21 тысячи человек. Город относится к районам Крайнего Севера с суровым субарктическим климатом — морозы могут достигать −50 °C и более, что накладывает отпечаток на систему отопления. Например, в зимний период муниципальные образовательные учреждения дополнительно отапливаются электричеством, что чревато перегрузками сетей. А ещё созданная давно инфраструктура не позволяла использовать дополнительные компьютеры в школах, что негативно влияло на учебный процесс.

После серии замеров в детских садах, школах, спортивных объектах, трансформаторных подстанциях, а также в нескольких жилых домах (всего замеров было более ста) специалисты компании выявили низкий коэффициент мощности электросетей, что приводило к необоснованной загрузке линии электропередачи и трансформаторов, росту электрических потерь и снижению эффективности систем электроснабжения.

После установки компонента К4 — устройств «РЭНКОМП» с пофазной независимой компенсацией реактивной мощности — получилось увеличить пропускную способность системы электроснабжения и разгрузить силовые трансформаторы на 20-25%, ликвидировав условия для термического разрушения. Теперь инфраструктура в суровых условиях будет служить дольше.

В результате можно использовать дополнительное электрическое отопление и одновременно работать на новых компьютерах и другой технике, в том числе в сильные морозы, а потери энергии в системе электроснабжения Дудинки снизились в 2,5 раза.

Не отставать. Косвенные преимущества

Заглянув глубже в подобные кейсы, можно увидеть и другие преимущества проектов для города и градообразующих предприятий, которые тоже влияют на рост экономических показателей и лояльности людей.

Безопасность. Бесперебойная работа оборудования и отсутствие скачков напряжения позволяет сократить количество аварий. Техника будет реже стоять без дела, а люди — получать меньше травм на предприятии и за его пределами. Теперь условный сотрудник не поскользнется на улице из-за неработающего фонаря и не попадет в больницу. Меньше травматичность — меньше компенсации за больничные, меньше нагрузка на здравоохранение, выше лояльность сотрудников. Люди видят, что работодатель заботится об их условиях труда и жизни, больше стараются и реже смотрят в сторону аэропорта, откуда отправляются рейсы в Москву.

Экология и КСО. С внедрением технологии RUtas 4K для обеспечения тех же потребностей нужно генерировать меньше электричества. Это приводит к тому, что топлива на его генерацию будет тратиться на 14% меньше. Получается существенная экономия. Кроме снижения коммунальных платежей улучшится экологическая обстановка, которая обычно в промышленных городах оставляет желать лучшего (особенно с угольной генерацией). А ещё люди любят быть частью компаний с хорошим имиджем, что влияет на успех бизнеса. По данным исследования KPMG, корпоративная социальная ответственность стала стандартной практикой для 93% из 250 крупнейших компаний в мире. В то время как ещё 15 лет назад о ней отчитывались лишь 45%. И хотя многие руководители в России продолжают видеть здесь исключительно статью расходов, данные аналитиков свидетельствуют: компании, развивающие КСО, достигают более высоких бизнес-результатов.

Спокойствие. Речь здесь не только о том, как в −50 °C не остаться без электричества, но и о долговечности службы бытовых электроприборов: техника и электроника будут работать четче и без сбоев, а электроника реже выходить из строя, экономя семейный бюджет и нервы жителей города.



Время и деньги


Перед тем, как начать получать выгоды от модернизации электросистемы, в оборудование нужно инвестировать. Давайте посчитаем, сколько времени и денег нужно потратить городу, и когда они вернутся.

В среднестатистическом российском моногороде живут 40 000 человек, чьи потребности в электроэнергии обычно обеспечивают две подстанции 110\6(10) кВ и 60 примыкающих трансформаторных подстанций 6(10)/0,4 кВ. Их модернизация системой RUTAS 4K обойдётся в 200 млн рублей и займет до 300 дней. Средства вполне подъемные для крупного градообразующего предприятия.

Дальше две подстанции ежегодно напрямую будут экономить по 32,4 млн рублей (8.4 млн рублей на аварийных издержках, 6 млн рублей на сокращении недоотпуска электроэнергии, 18 млн рублей на устранении технических потерь электроэнергии). Плюс экономия 14% на топливе для генерации электроэнергии, что является основным компонентом экономии.

Например, для одной из ТЭЦ в городе 100 000 населения с большим глинозёмным комбинатом требуется 2 млн.тонн угля в год, и экономия от внедрения составит 280 000 тонн угля в год. При расчётной стоимости 3 000 рублей за тонну — дополнительная экономия 840 млн.рублей, при стоимости внедрения до 600 млн.рублей на такой город. Окупаемость оборудования составляет меньше одного года после установки, с учетом экономии на топливе.

Перегнать. Город, в котором интересно жить

Моногорода часто находятся в неравном положении по сравнению с обычными, и так это правило работало не только для России. Так что с проблемой оттока населения из них сталкивались в разных странах. В США и Европе её решали по-разному. В Северной Америке людям помогали переезжать в другие города, где была нехватка кадров, а на предприятиях в сложных условиях оставались трудиться только вахтовым методом. В Европе занимались реабилитацией промышленных территорий и помогали в них развивать другие виды бизнеса, а людей обучали новым навыкам. Такой путь прошли машиностроительный Глазго в 60-80-х и горнодобывающий Южный Йоркшир.

В общем, мир накопил большую практику по работе с моногородами: бери и внедряй. Освободившиеся и сэкономленные средства в размере 32.4 млн рублей ежегодно город может использовать, например, так.

● Улучшить городскую среду: разбить парки, создать места проведения досуга, построить детские и спортивные площадки, оборудовать пешеходные переходы, тротуары, велодорожки и так далее.

● Стимулировать развития бизнеса через налоговые льготы и гранты для компаний малого и среднего размера — теперь потенциальный предприниматель откроет кафе в городе, а не уедет из него.

● Повысить зарплаты и городские выплаты семьям с детьми для улучшения демографический ситуации.

● Вложиться в охрану окружающей среды: от закупки новых фильтров на предприятии до проведения рекреационных мероприятий.

Это базовые вещи, которые делают жизнь комфортнее и лучше. Но можно пойти и дальше по пути создания уникального имиджа города. Города, которым захочется гордиться и не захочется покидать. А когда власти работают в тесной связке с руководством градообразующего предприятия, это кажется не таким и сложным. Например, небольшой Иннополис в Татарстане стал первым городом Европы, где беспилотным автомобилем можно пользоваться для повседневных поездок.

В моногороде можно успокоить движение через локальное проектирование дорог, чтобы добиться цели Vision Zero — ноль смертей в результате ДТП. Детей станет спокойнее отпускать гулять на улицу самих, о чем родители мегаполисов и не помышляют. Вот ещё одно конкурентное преимущество, которое позволит не только удержать людей в моногородах, но и привлечь новых жителей. И это мы поговорили об эффектах, которые окажет только модернизация систем электроэнергетики, а после подобных точек роста можно найти десятки. В результате в город потянутся лучшие кадры, а бизнес будет развиваться и процветать. Все в выигрыше.

Tags: города, компании
Subscribe

Posts from This Journal “города” Tag

promo luckyea77 december 30, 15:00 8
Buy for 10 tokens
По этой ссылке (или этой) можно скачать информационную базу для программы "1С:Предприятие". С помощью данной базы можно готовиться и сдавать экзамены по темам: - Электробезопасность - Основы промышленной безопасности А.1 - Специальные требования промышленной безопасности: Б 9.31.…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 1 comment